聯合國於2015年發布了17項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),期望攜手各國共同解決這些問題。聯強國際積極推動對經濟、社會、環境面向有益之相關作為,藉由企業社會責任的落實,呼應聯合國永續發展目標並與世界接軌。
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SDG 3 健康福祉 |
年度執行成果 |
熱血聯強 捐出幸福
▸ 舉辦「熱血聯強 分享愛」活動,除了聯強員工外,獲得鄰近社區及企業近百位員工民眾參與。
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SDG 4 教育品質 |
年度執行成果 |
知識與經驗分享
▸ 聯強集團總裁杜書伍先生以「知識與經驗的分享,是我們回饋社會的方式」一信念,多年來將其經營管理觀念的精隨,透過出版、網站、電子郵件、社群網站等管道分享傳播。
▸ 2022年再出版《深思考的鍛鍊》一書,並捐
贈書籍給大專院校圖書館,以增進大專學子職
場意識,提升職涯競爭力,培育人才不遺餘
力。
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智能運籌中心 產學交流教育訓練
▸ 位於林口與台中的運籌中心採用最先進的倉儲管理與智能運籌系統,不定期接待產業界與學術界參訪與交流,參訪單位包括交通大學、政治大學、香港中文大學、國家圖書館等學術單位,以及產業界交流。
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SDG 5 性別平等 |
年度執行成果 |
▸ 公司選用與晉升人才不受性別影響,2022年所有經理級以上管理職中女性人數占41%,副理級以上女性員工人數占48%。
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▸ 提供彈性的育嬰留停環境,2022年符合符合育嬰留職停薪申請資格的女性同仁中,有五成以上接續在生產後申請育嬰假。
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SDG 8 就業與經濟成長 |
年度執行成果 |
▸ 2022年營收4,246億元,寫下歷史新高紀錄;稅後淨利達157億元,連續兩年突破百億大關,每股盈餘9.44元,均創下歷史次高。每股配息3.5元。
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▸ 勞資關係之溝通,除於正常組織系統外,定期勞資會議、福委會議、聊天會/座談會等管道,使全體同仁均有機會與各級主管溝通,以期建立共識,促進勞資和諧。
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SDG 10 消除不平等 |
年度執行成果 |
▸ 聘用身心障礙員工,提供弱勢族群工作機會。
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SDG 11 永續城市 |
年度執行成果 |
認養行道樹 美化市容環境
▸ 為美化綠化城市街道,提升社區環境的生活品質,聯強國際自2012年開始認養總部大樓周圍的行道樹,為鄰里照護樹木,營造綠蔭林立的優美市容環境。
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SDG 12 負責任消費與生產 |
年度執行成果 |
電子廢棄物回收
▸ 聯強在2013年起即開始配合環保署「廢四機」回收政策,於家電安裝時,協助回收消費者家中的舊電視、舊冰箱、舊洗衣機,惟此為附加服務非屬聯強營運產生之廢棄物。2022年總計回收 7,989台。
出貨使用回收箱
▸ 回收紙箱於撿料出貨再利用,2022年使用回
收箱77,485只,使用佔再包裝出貨16%。
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SDG 13 氣候行動 |
年度執行成果 |
節能永續專案
▸ 持續優化系統機制,提升能源使用效率並強化節能管理。
▸ 推動無紙化,導入電子簽核、電子發票、數位
營運…,2022年節省逾74.4萬張用紙。
▸ 物流車汰舊換新,全面採用符合我國環保法規
的五期車輛。
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SDG 16 和平與正義制度 |
年度執行成果 |
▸ 在聯強國際之工作夥伴都必須依循我們所制訂及核備於勞動局之「工作規則」任事,其中訂明關於員工服務時之行為準則、勞工法令規範及反歧視等內容,亦載明員工違反時之懲處規範。
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▸ 我們要求員工及上下游合作夥伴必須簽訂「廉潔承諾書」,以求確實做到聯強國際的誠信價值標準要求。已訂定檢舉制度辦法並建立獨立檢舉信箱及受理檢舉處理程序。
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▸ 財務議題之風險管理為聯強國際重要之營運焦點,我們分別有利率、匯率與通貨膨脹之相關風險分析與管理政策,除財務風險外,亦包含各項其他風險與聯強國際之營運有關項目。
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▸ 聯強恪守各項法令,妥善進行風險管控並設置法務人員,提供員工法律教育訓練、法規諮詢與利害關係人往來合約之審查,以達到有效落實法令遵循之目的。
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SDG 17 全球夥伴關係 |
年度執行成果 |
▸ 泛聯強通路集團營銷通路涵蓋台灣、大陸港澳、澳紐、泰國、印尼、越南、印度中東北非、土耳其等51個國家與地區,並在全球三百多個主要城市設有業務據點。
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